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    2月5日上午9时，线上买球组织召开了2020年度工作总结暨2021年成本管控动员大会。赤峰黄金董事、执行总裁、国内矿业部总经理兼线上买球总经理高波，国内矿业部副总经理兼线上买球常务副总经理王宏，国内矿业部副总经理兼线上买球副总经理季红勇，线上买球副总经理孙永利、总工程师邱海成、总经理助理谭明阳，以及机关全体干部，各分矿、选矿厂区段长以上人员共计91人参加会议，会议由季红勇主持。

会议首先对荣获2020年度先进工作者予以了通报表彰，国内矿业部副总经理兼线上买球常务副总经理王宏宣读了公司《线上买球》，与会公司领导分别向先进工作者颁奖。三（四）分矿钳工段段长郭红刚代表全体先进工作者做了表态发言。副总经理孙永利宣读了公司《线上买球》，对2021年公司成本管控活动的开展进行了安排布署，之后，高波总经理分别与成本管控责任人、各生产单位签订了目标责任书。

 针对2020年取得的成绩及2021年工作安排，总经理高波做了重要讲话。他首先代表线上买球班子，向先进工作者表示衷心的祝贺！向过去一年辛勤工作的全体员工表示诚挚的问候！

他指出，2020年，是赤峰黄金扬眉吐气的一年。各项业绩指标创历史最高纪录，市值一度突破400亿元，指标增长速度在行业内遥遥领先。在这些非常靓丽的成绩中，国内矿山做出了大比重的贡献。尤其是线上买球，克服了疫情和台风洪灾的双重影响，在主力井四分矿技改的情况下，仍然完成了产金1.148吨的任务，这在以往是绝无仅有的。现在的线上买球全体，从精神面貌到实际行动，已经用努力和产量完成了向“奋斗者”角色的真正转变，并展现出了巨大的潜力。

他强调，肯定成绩的同时，更重要的是接下来该怎么做。面对新一年的指标和各种无法预知的危机和风险，我们必须忘掉成绩、保持清醒，再回顾一遍曾经的教训，找回一年前那种危机感和紧迫感，继续选择吃苦前行。

关于2021年怎么干，高波总经理诠释了董事长说的四个“就当”。他指出：这四条假设看似是要求，但实际上是赤峰黄金实现“双业务核心”、“以金为主”发展战略的重要保障，是实现2023年千亿市值的必要条件，是在为赤峰黄金实现中国矿业发展质量速度第一，而打造的钢筋铁骨，因为：“我们不比任何同行特别，如果有特色，就是特别能吃苦。”

         关于2021年的主要工作，高波总经理从生产、安全环保、三年战略规划、开展好“成本管控年”活动、对管理人员的要求五个方面进行了布署。关于奖励，他指出因为线上买球这两年的转变和表现，已经用事实证明了我们拥有巨大的潜力，未来值得拥有更多更高的奖励。而更多的、更高的奖励来自于今年的产量、成本的降低，来自于我们主动选择“非常难”，持续付出“不亚于任何人的努力”，因为我们相信“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”，我们坚信：只要辛勤付出就一定能换来“非常好”的结果。

         最后，高波总经理个人并代表联席会代表建华董事长向线上买球全体奋斗者拜个早年，祝大家在新的一年万事如意！幸福美满！

         会议结束时，在副总经理孙永利的带领下全体人员宣誓。